Según un estudio realizado por la consultora Deloitte, el 87% de las empresas considera que la transformación digital es una prioridad para su negocio. Además, el 79% de las empresas que han implementado un proyecto de transformación digital han experimentado un aumento en su rentabilidad, según datos de la consultora McKinsey.

Sin embargo, en un entorno VUCA, el éxito de un proyecto de transformación digital puede verse comprometido debido a la complejidad y volatilidad del entorno. De hecho, según el informe de Gartner «Top 10 Strategic Technology Trends for 2021», la falta de agilidad y flexibilidad se han identificado como una de las principales barreras para el éxito de la transformación digital.

Es importante tener en cuenta los siguientes elementos:

1. Crear un ambiente seguro: Los cambios pueden generar incertidumbre y miedo en las personas, por lo que es importante crear un ambiente seguro donde las personas se sientan cómodas para expresar sus sentimientos y pensamientos.
2. Identificar las resistencias al cambio: Es importante identificar las resistencias al cambio para poder abordarlas de manera efectiva. El modelo Satir nos enseña que estas resistencias pueden manifestarse de diferentes maneras, como evitación, agresión o desvalorización.
3. Crear una visión compartida: Para que el cambio sea efectivo, es importante tener una visión compartida entre todos los miembros del equipo. Esto significa que todos deben estar en la misma página en cuanto a los objetivos y el alcance del proyecto.
4. Facilitar la transición: El cambio puede ser difícil, por lo que es importante facilitar la transición para asegurarse de que todas las personas involucradas estén cómodas con los cambios.

En resumen, el modelo Satir es una herramienta valiosa para abordar proyectos de transformación digital en un entorno VUCA.